Qualifier

Enjeu : qualifier et définir la transformation appropriée

Nous collaborons avec les sponsors, les décideurs et les responsables pour étudier la situation actuelle et qualifier l’importance stratégique des attentes envers la transformation envisagée.

Nous nous concentrons ensuite sur la définition des états futurs et des transitions nécessaires pour répondre aux attentes.

Enfin, nous déterminons les approches adéquates en fonction des capacités de l’entreprise pour atteindre les objectifs souhaités et obtenir les gains espérés.

Les stratégies peuvent exister pour l’ensemble de l’entreprise, pour une division, un département ou une région, et pour un produit, un projet ou une itération.

Définition de l'état futur

Définition de l'état futur

Etat futur souhaité, périmètre, objectifs, risques  

Analyse de rentabilisation

Analyse de rentabilisation

Business case chiffré  

Modèle opérationnel

Modèle opérationnel

Capacités, structure, responsabilités, méthode, gouvernance  

Changement

Changement

Gestion de la transition, feuille de route  

La qualification fournit le contexte pour l’analyse des exigences